电子商务：百年老店借“网”重生的启示

 

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　　在金融危机阴云笼罩下的全球经济，真可谓“春光过也，风僝雨僽，一叶秋来。”那些曾经风光一时或者百年风靡的世界品牌，在这波危机的冲击下似乎也难再“婷 婷玉立”。一些知名企业也难摆脱破产、倒闭、出卖的厄运。英国百年老店沃尔沃斯(Woolworths)年初正式倒闭，800多家店面关闭、2.7万人失 业，品牌被竞争对手Shop Direct买下。美国汽车巨头克莱斯勒、通用相继申请破产保护，法国皮尔·卡丹公司欲将品牌和商标卖给中国企业……

　　“醉卧沙场君莫笑，古来征战几人还。”在商业竞争的战场上，面临的也是你死我活的拼杀，谁也无法保证能活上百年。做企业、打品牌，我们都希望基业长青、百 年不衰。但生存环境的骤变、新陈代谢的规律、市场竞争的激烈，往往制肘我们的愿景。那些不倒、不屈的企业或品牌告诉我们，惟有不断创新，我们的企业和品牌 才能活得更久，即使中途倒下也会复活得更快。

　　“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。”一个企业倒下了、一个品牌隐失了，并不意味着它没有复活的机率。据国外媒体报道，实体店已经倒闭的英国百年老店沃尔沃斯近日重新以网络商店的身份亮相，上线的新网店销售商品种类与此前实体店类似。一个倒下的企业又重新复活了！我们该给这家百年老店一些掌声，祝愿它在网 络世界里重生！

　　沃尔沃斯的倒下留给我们警示，沃尔沃斯的重生带给我们启示：不重视互联网市场就会有生存危险，互联网市场是当下企业应对危机、浴火重生的巨大机遇。沃尔沃 斯倒下的原因有很多，但来自互联网的竞争压力一直是它难以承受之重。沃尔沃斯重生的路径有很多，但借“网”重生却是最优抉择。

　　“能够长期存在的物种：既不是最强大的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的！” 这是达尔文《物种起源》中的一段话，也应是当下企业的生存法则。权威报告表明，在2008年全球危机中，使用电子商务平台进行交易的中小企业，其生存状况 远远优于囿于传统线下模式的企业，陷入困境的线下企业比例高达84.2%，而线上企业仅为16.8%。当电子商务在金融危机中逆市飞扬，成为企业“御冬的寒衣”和拯救危机的“救命草”之时，选择网上开店、发展电子商务就是一种适应环境的理智之举。

　　沃尔沃斯正是汲取了过去的教训、把握了未来的趋势，才走借“网”重生之路的。沃尔沃斯网店立足于竞争激烈的零售市场，但由于不再具有店租成本，因而网店的发展或许会更快。当然，在激烈竞争的网店销售市场，如果没有选择较好的电子商务解决方案，同样也会面临被PK掉的风险。这一点尤其值得国内那些盲目网上开 店的企业深思。

　　借“网”腾飞、借“网”重生，既是倒下的百年老店的良好愿望，也是面临困境的中小企业的现实选择。期待国内企业在有效电子商务解决方案的支撑下成为金融危机的幸存者、电子商务的佼佼者。

 

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